多品牌运营成为云仓酒庄的无形资产

据了解，云仓酒庄隶属海南云仓酒庄有限公司，为多个品牌的运营方，分别包括FENDI CLUB啤酒，雷盛红酒（LEESON），洒派红酒（Bold & Generous）和豪迈白酒（HOMANLISM）。

作为多个品牌的运营方，云仓酒庄认为品牌运作是一个立体式的模式，它是一个系统性的思维和工作，而不是单纯地采用一招半式就能征服消费者的。现在市场中的品牌成千上万，看似繁乱，其实他们就像自然界的物种一样，有着属性与族群的分类。这种分类除物理属性外，更重要的是消费者在心中做出的感性划分。所以其中有一点至关重要的就是品牌的定位。一个优秀的品牌必须具有高度的个性，是可以明确区别于其他任何品牌的个性，没有个性的品牌只会被淹没在品牌的汪洋大海之中。个性化的品牌塑造了消费者的归属感及与品牌之间无可替代的关系，让消费者看到某个品牌后会认为这个产品及品牌就是为自己量身定做的，是自己需要的。所以我们要找到产品鲜明的价值差异，将价值差异放大、放大再放大，将价值差异重复、重复再重复，通过有力的清晰表达，使消费者在每一个信息环节上都被激活，从而形成有效的认知购买。

云仓酒庄旗下多个品牌定位清晰，据了解，云仓酒庄最初是以红酒切入市场，后又开展定制红酒、白酒和啤酒的切入，陆续增加多种酒类的整合与销售，定位精准简单。从云仓酒庄的品牌的布局来看，目前已拥有红酒，白酒和啤酒，不难看出未来随着规模增加，并不排除甄选增加其它酒类，如威士忌、白兰地、啤酒、夜场专用酒、预调鸡尾酒、水果酒以及部分家庭快消品等，向全品类的趋势进发，满足各地代理商、消费者的不同需求，开拓市场。

云仓酒庄认为，找准了品牌定位，找准了品牌价值主张，就要坚持不懈，这样才能深深地植入消费者的心智中，使忠诚于他们的消费者认为，这些品牌一直在他们身边。

云仓酒庄希望通过多品牌战略来提升企业的竞争力，以多个不同品类的品牌满足不同细分市场的差异性需求，满足消费者不同的消费需求，占领更多细分市场。

品牌可以说说企业的一种无形资产，其具有无限的生命力，一个好的品牌会在无形中影响着消费者的购买意愿。云仓酒庄分享到，比如说同样有两个一样的产品，一个是籍籍无名的企业生产的，另一个则是一个知名品牌生产的，这时消费者大多会选择知名品牌生产的产品，因为知名品牌的产品有价值、有保证。品牌价值包含许多东西，有商业信誉、质量保证、文化价值、市场占有率等等。